平台合伙人生涯规划：
（一）职称评定：公司平台依据附件：职称评定及其标准文件为合伙人评定职称，其细分管理和职称两条线，合伙人按照管理岗位和职称等级获得相应收益。
（二）部门制发展：公司平台根据岗位职责划分五大市场部门及二线各职能部门，其中管理线划分岗位职员——副部长——部长。部长级领袖推升团长岗位，副部长级领袖推升政委岗位，副部长级优秀人员可凭审核通过的规划文件带团队启动新部门。
（三）五大项目小组：平台发展阶段性需求衍生五大项目小组管理费用小组、成本管控小组、新产品研发小组、研发事业部、欠款追缴小组。五大项目小组负责人可根据核心目标挑选平台合适人选，平台合伙人也可根据个人规划选择适合自己的项目小组，项目小组核心目标达到即可获得董事长特别贡献奖。
（四）五大产品体系：平台发展规划五大产品体系油品净化板块、污水处理板块、海水淡化板块、固废垃圾处理板块、空气雾霾治理板块。平台各合伙人可根据成果和规划去竞聘各板块相应岗位，通过交互导入产品体系并获取市场订单，根据新产品相应市场机制获取报酬。
（五）股份增值：公司平台每年为优秀合伙人或行业内优秀人员给予对应份额的入股指标，并直接奖励一部分虚拟股权，虚拟股权和股份每年根据平台发展同等享受分红。
（六）创业基金：公司平台为了给各合伙人提供更多成长通道，特设定200万创业基金。创业合伙人可以依托“客户N次开发”、“新项目拓展”、“自身工作延伸”三种方式提交创业规划书，一经组织审核通过即可获得平台创业基金。
（七）“时间自由、物质自由”：时间自由、物质自由是公司平台对合伙人的最高展望。为此公司平台在丰富合伙人收益渠道的同时，推行了平台5年陈合伙人无考勤制度的运营体系。凡平台5年陈及以上合伙人，可根据工作成果及下一步工作规划递交平台审核，审核通过可获得无考勤体系约束的办公模式。